2008 ~ Путь лидера

Аттеншен! Вредная привычка! Боремся!

Есть такой тест – предлагается поставить максимальное количество точек в нескольких квадратиках. Время на каждый квадрат, разумеется, ограничено. По количеству точек, и, главное, по тому, в каких квадратах удалось поставить больше, а в каких – меньше определяются многие черты личности. Для этого анализируется график, построенный по результатам теста.
У хорошего лидера кривая скорости выглядит примерно так:

Видите, в конце ощутимая прибавка скорости? Время кончается, нацеленный на результат человек берет волю в кулак и побеждает усталость. Поэтому финиширует на пределе возможностей, успевает поставить много точек.
Человек, не обладающий развитыми лидерскими качествами, со слабой волей, показывает результат с точностью наоборот – «хвостик» кривой опущен вниз.
Когда я проходил этот тест, получилось, что в конце я ускорялся, кривая нарисовалась хорошая, лидерская.
Но в последнее время обнаружил у себя вредную привычку!!! Когда нужно выполнить большой объем работы, я тщательно планирую, когда и что сделать. Следуя плану, обычно все успеваю без особых проблем. А вредная привычка вот в чем – когда процентов 90 работы сделано, я… расслабляюсь!=((((( Накатывает лень, возникает тысяча поводов сделать перекурчик. Тянет выйти прогуляться, позаниматься ничем, поболтать или бесцельно полазить по Сети.
Видимо, дело в том, что я подсознательно считаю работу уже сделанной. А это неправильно! Можно или сделать дело, или не сделать его (нельзя быть немножко беременной © Владимир Владимирович). Как говорил Акутагава: «Дорога к мастерству – это путь длиной в сто ри и два шага. Первый шаг – это девяносто девять ри».
Так что не нужно сильно доверять тестам и уж тем более расстраиваться, если у вас оказался не самый лучший результат. Как видите, тесты и реальная жизнь – вещи разные.
Но мы отвлеклись. Итак, я обнаружил в себе вредную привычку. Как с ней борюсь:
1. Обвожу в планере последние этапы работы красным маркером и ставлю рядом три восклицательных знака. Рррработать, не расслабляться!
2. Стараюсь разделить последние этапы с кем-нибудь еще. Необязательно просить помощи, можно просто рассказать близким и друзьям о том, чем сейчас занимаешься – тогда увеличивается ответственность.
3. Установил правило: когда ловлю себя на лени, тридцать раз отжимаюсь от пола. На этот метод возлагаю главные надежды. Что особенно важно, таким образом можно устранить саму проблему, а не только ее последствия. Так что надеюсь в конце концов полностью выкорчевать нехорошую привычку. Ну или мышцы поднакачаю, тоже неплохо =))
Итак:
Лидер должен работать с полной отдачей, особенно в конце работы.
Если замечаете у себя привычку лениться, когда дело почти сделано, боритесь с ней! (Как и с любой другой ленью!)
Успеха всем!

Учимся у лучших

Как правильно начать развитие лидерских качеств? Может, накупить кучу учебников психологии и засесть за их изучение? Или записаться на десяток тренингов? Или?...

Хм… Думаю, стоит поступить иначе.

Вокруг нас живут и вовсю ворочают большие дела настоящие лидеры. Хоть изредка мы встречаемся с людьми, которые производят очень глубокое впечатление, сразу чувствуется их превосходство. Я как-то познакомился с таким человеком – мы общались всего пару дней, но его мощная харизма, уникальная энергетика до сих пор свежа в памяти.
Что мешает учиться, общаясь с другими лидерами? Так сказать, не отходя от кассы? У этого метода есть куча преимуществ.

Во-первых, возможность подсмотреть конкретные приемчики в той профессиональной среде, в которой находитесь вы сами. Если вы хотите стать лидером в сфере, скажем, стратегического менеджмента, стоит учиться именно у лучших в этой области.

Во-вторых, осознанно выбирая себе образец лидера, мы автоматически определяемся со своим стилем руководства, который подходит нам больше всего. Поэтому нужно брать пример не просто с крутого и эффективного руководителя, а с того лидера, который нравится вам как человек.

Найти свой стиль очень важно. Можно выучить десятки хитрых уловок, поставить командный голос и прокачать уйму качеств… но не факт, что их можно будет применить. Надо, чтобы «инструменты», технологии управления подходили именно вам. Здесь все индивидуально.

В-третьих, такое «обучение» бесплатно и не отнимает времени – вы просто размышляете о том, как удается добиться успеха тому или иному человеку. Это можно делать в любое время и в любом месте. Хоть в очереди, хоть в кресле стоматолога.=))

Итак, с «эталоном» определились, теперь нужно ответить на следующие вопросы:

1. Что именно меня притягивает в этом человеке?
2. Какое его наивысшее достижение и что помогло ему этого добиться?
3. Использует ли он какие-то особые методы достижения успеха? Какие?
4. Допускает ли он ошибки? В чем?
5. Чем я отличаюсь от него? В чем я ему проигрываю, а в чем превосхожу?

Последний вопрос также крайне важен. Наверняка найдется что-то, в чем вы сильнее. Это позволит вам улучшить выбранный стиль. Предела совершенству нет!
Что, если никто из окружающих лидеров не нравится? Такой вариант хуже, так как со стилем определиться не получится. Однако поразмышлять над перечисленными вопросами смысл есть – в остальном польза та же. Конечно, первый вопрос придется задать по-другому.

Если же вам повезло и «эталон» (беру в кавычки, потому что эталонов лидера, конечно, не существует) вам приятен, можно просто расспросить его о том, как ему удается добиваться своих целей. Попросите у него совета. Почему бы и нет? Ему это будет несложно. Люди обычно не против дать совет – знаю по своему опыту.

Как-то мне довелось участвовать в конкурсе среди разработчиков социальных проектов. Тема была для меня практически незнакома – повышение качества сервиса в ресторанах и гостиницах. Я просто нашел в Сети телефоны специалистов в этой области, позвонил и попросил консультации. Не отказал никто! Я мне хотел, чтобы мне уделили десять минут, разговаривали же в среднем по сорок. Проект получился на высоком профессиональном уровне и я выиграл!

(Кстати, если обращаетесь к кому-то за советом для какого-то дела, не забудьте потом позвонить и поблагодарить. Это, в конце концов, долг вежливости. И хорошо поднимает настроение тем, кто давал советы. Разве они этого не заслужили?)

Итак:

Определяемся с «эталоном» лидера.

Спрашиваем себя, чему стоит у него поучиться, не подходит ли нам его стиль.

Если возможно – разговариваем с «эталоном» и просим поделиться секретами успеха.

Удачи!

Программируем будущее на успех

Знаете, есть такой фильм - «Секрет»? В нем на протяжении полутора часов вдалбливается, что мысли материальны и обязательно воплощаются в жизнь, а Вселенная прямо-таки рвется выполнить каждое наше желание. Наверное, особо полагаться на нее не стоит, но четкое оформление желаний, осознание их – чертовски полезная вещь. Да и кто ее знает, Вселенную? Вдруг и поможет?

Теперь к делу.

Есть такой прием – отправить письмо самому себе, как бы из будущего. Там перечисляются события, произошедшие за год – причем в прошедшем времени, как будто они уже произошли.

Вот мое письмо себе:
В 2009 году я…
- Купил квартиру
- Съездил за границу
- Довел приемы мнемотехники до автоматизма и совершенства
- Выучил английский язык
- Выпустил книгу
- Научился выступать публично, получая от этого удовольствие

Получится или нет? Конечно, получится!!! Это мои цели и я их добьюсь!
Зачем это нужно?

1. Вы разбираетесь в себе, понимаете, чего на самом деле хотите. Этакой психоанализ.

2. Вы ориентируете себя на достижение определенных целей. Подсознательно вы будете стремиться к ним, вся ваша деятельность будет успешнее.

3. Просто возможность зафиксировать свои планы и мечты. Когда пройдет лет десять и, уже сидя на высоченном троне успеха)))), вы просмотрите все файлы своих писем, то вспомните путь к успеху, прочувствуете его заново. Разве это не прекрасно?

4. Увидев, как воплощаются ваши мечты, вы обретете твердую уверенность в себе. Лидеру без нее никуда.

5. И наконец, это отличная подготовка к бою курантов:)))))). В самый решительный момент, когда Президент заканчивает речь, истекают последние секунды года и шипит шампанское, почему-то очень туго придумываются желания. А с письмом все будет просто: «Хочу, чтобы я смог все это сделать». Хотя, вы ведь вы и так добьетесь своих целей, так что желание можно сэкономить на что-нибудь по-настоящему волшебное.

Так что советую всем отправить себе такое письмо и записать в самом конце планера (у вас еще нет планера??? Хорошая возможность завести!!!) напоминание. За год нужно постараться забыть о письме, чтобы перед следующим Новым годом испытать ни с чем не сравнимое удовольствие.
Итак:
Счастливого Нового года! Пишите письма!

Без этого нет лидера

Прежде чем развивать лидерские качества, нужно, само собой, разобраться, что же это за качества. Как-то неохота придумывать здоровенный список – да это никому и не нужно. Так что будем разбираться потихоньку, обсудим все последовательно.

Важнейшая черта лидера – уверенность в себе. А конкретно – отсутствие боязни залезть в незнакомое и ненадежное дело. Удачные возможности сорвать куш и классные идеи приходят ко всем. Только одни ими пользуются, а другие нет.

Как-то мне подвернулась отличная работа через интернет - создание сложного контента; платить обещали очень хорошо, но не сразу, почти месяц нужно было работать, не видя оплаты. Все советовали не связываться – дескать, лохотрон, да и сложно, вдруг не справишься…
Я же просто рассудил, что в случае чего смогу подать в суд за нарушение авторских прав (фантастика, конечно) или, что более реально, пихнуть новость о нехороших делах на десяток-другой форумов. Тогда компании все обошлось бы гораздо дороже – просто не нашлось бы новых «лохов».

И в итоге я оказался прав!!! Работой очень доволен. А те, кто хором советовали не связываться, стали просить адресок, где это я нашел такое чудо. (Жаль, реферальной системы там не предусмотрено…))))
Поэтому очень важно верить в себя и дело, за которое берешься. А настоящий лидер сможет сделать Делом что угодно, сможет поднять любой проект. Вы ведь настоящий лидер? Вот в это нужно верить в любом случае. Если вы в это не верите, поверят ли окружающие, пойдут ли за вами?

Кстати, еще один вывод: пойти против пассивного и косного мнения большинства –неплохой путь стать лидером. Докажите примером вашу правоту – и все признают ваш авторитет, будут прислушиваться к вашему мнению.

Итак:

Быть несгибаемо уверенным в себе!

Не бояться новых и непроверенных дел! (Думать, конечно, тоже нужно)

Не бояться спорить и убеждать большинство!

P.S. А как же развивать эти качества? По-моему, не нужно записываться ни на какие тренинги и заниматься прочими тратами времени. Надо просто почаще напоминать себе о том, что ты - лидер. Например, написать крупными буквами на ватмане и повесить на стенку. А когда встречаетесь с чем-то новым и по привычке прячете голову в плечи, заставлять себя выпрямиться и начать ДЕЛАТЬ, не обращая внимания ни на что.

Всем успеха!

Создаем проекты, экономя время

Стоит позаниматься пару делами (то есть чем угодно, что приносит выгоду: общественная деятельность, бизнес, политика), как коренным образом меняется мышление. Новые идеи так и роятся, так и хочется набросится на десяток дел…
Конечно же, это глупо. Просто не хватит сил и времени. Работать нужно качественно, неторопливо и с удовольствием
Однако негоже и бросать хорошие идеи. (Плохих идей, кстати, вообще нет. Все дело в том, насколько серьезен подход к ним.)
Я делаю вот как.
У меня на рабочий стол выведен ярлык документа, куда я кратко записываю возникшую идею и…
И пока все.=)
Потом идея обрастает деталями – сама по себе. Просто висит себе на столе файлик, у меня взгляд за него иногда зацепляется и я дописываю еще пару соображений. Сначала это только мысли, потом (опять же – мимоходом!) добавляются имена возможных партнеров, неожиданно выплывают ресурсы, которыми можно воспользоваться ну почти что бесплатно. И вот проходит несколько месяцев, может, полгода – а документ превращается скопление полезнейшей информации. Я тщательно читаю его, привожу в пристойный вид и потихоньку начинаю реализовывать. Времени уходит всего ничего.
Кроме экономии времени такая постепенная обработка идей позволяет иметь в резерве сразу много проектов. Кто знает, что будет актуальным и прибыльным через пару месяцев? А имея десяток-другой наработок вы всегда будете во всеоружии. На крайний случай можно просто продать проект. И тут же начать исподволь готовить новый.
Наверное, еще важнее то, что не приходится глушить свою способность генерировать работающие, прибыльные идеи. Наоборот, мы постоянно ее развиваем (а еще тренируем внимание на отлов ценной информации). Разве не это наш ценнейший ресурс?
Итак:
Фиксируем все идеи, которые приходят в голову.
Оставляем их на видном месте и совершенствуем/дорабатываем когда это удобно, мимоходом.
В удобный момент вытаскиваем из загашника и срываем все лавры!
P.S. Очень часто нужная информация приходит из Сети. Поэтому в последнее время перехожу с плотно утыканного ярлыками рабочего стола на блокнот Гугла. Очень удобно – можно сохранять инфу, не вылезая из браузера. (Чтобы пользоваться блокнотом, нужно завести на Гугле почту и на вкладке «мои продукты» добавить блокнот).

Лидер должен отдыхать!

Ну-с, дорогие друзья, Новый год не за горами! А потом еще чуть ли не две недели отдыха. Думаю, все уже в предвкушении. Поэтому сегодня поразмышляем о том, как нужно проводить отпуск успешному человеку.
Прежде всего надо понять, что отдых – это отдых. Откладываем (желательно подальше) все дела. Пусть нашей работе, проектам, совещаниям и презентациям – всей ежедневной суматохе – не останется места в красных днях календаря.
Цель – именно отдохнуть, набраться сил и энтузиазма для дальнейшей работы. Польза отдыха также и в том, что после него вы сможете по-новому взглянуть на свою деятельность, найти лучшие пути решения проблем.
Вопрос лишь в том, как именно отдыхать.
Ответ прост. Отдых – это смена деятельности. Так что если вы проводите большую часть рабочего времени в помещении за компьютером, лучше всего будет выбраться на природу, погулять и подурачиться.
Но – знаю по себе – о работе просто не получается забыть на выходных. Это уже серьезно! Но тоже лечится )))) – нужно выбирать такой отдых, который просто не оставляет места ненужным мыслям. Можно отправиться в поход или сплавляться на байдарках, со вкусом (читай – целый день) париться в бане, затесаться в компанию любителей ночных тусовок…
(Ночными тусовками, правда, лучше не увлекаться. Половина хорошего отдыха – это здоровый крепкий сон)
С другой стороны, неплохим отдыхом может стать все же выполнение самой любимой и творческой части работы. Почему бы и нет? Со вкусом, неторопливо, получая удовольствие… Класс!
Самые же продвинутые лидеры во время отпуска не только отдыхают, но и завязывают полезные знакомства. Просто выясняют всеми правдами и неправдами, где будет отдыхать нужный человек (например, будущий партнер по бизнесу) и отправляются туда же. Метод вообще-то неплохой, стоит взять на заметку. Понаблюдать за будущим партнером в неофициальной обстановке – дорогого стоит. Да и деловое общение потом будет идти как по маслу. А если удастся сойтись близко, то под водочку (да, от нее никуда не деться) можно узнать что-то очень важное. Чем черт не шутит?
Еще отпуск – отличное время для выработки нужного вам режима. Ничто не давит, никаких авралов – можно ложиться и вставать когда угодно. Постарайтесь выбрать хороший режим, который подошел бы вам и в рабочее время, и следуйте ему. Если будете придерживаться распорядка неделю или две, это войдет в привычку и станет приносить удовольствие. О важности режима я уже писал.
Итак, самое главное:
Делаем все, чтобы отдохнуть! Ворочать горы будем в рабочие дни!!!

Организационная культура и руководитель

Оказывается, чтение учебников по менеджменту не совсем напрасное дело. Один из разделов – «Организационная культура» натолкнул на довольно полезные мысли, я по-новому взглянул на многие ситуации в своих делах.
Организационная культура включает довольно многие вещи. Сюда относится отношение сотрудников друг к другу и своему делу, «идеология», принятые правила поведения… Интересно, что все это взаимодействует и в конечном итоге влияет на эффективность работы организации.
Хорошо, парень, насчет оргкультуры ясно. А куда это бесценное знание пихнуть-то? Чего с ним делать? – спросите вы.
Во-первых, следует понимать, что лидер может управлять коллективом только если его поступки и распоряжения не противоречат организационной культуре. Очень часто начальник и подчиненные просто говорят на разных языках, принадлежат к разным социальным слоям и думают на работе совершенно о разных вещах.
О важности оргкультуры говорит следующий факт. Зачастую самым главным в группе становится тот, кто предан сложившейся культуре больше всех. За примером далеко ходить не надо: в фан-клубе какой-нибудь звезды верховодят самые фанатичные поклонники. В политике успеха добивается не только самый хитрый =))), но и тот, кто заставил поверить электорат и своих коллег в том, что он «свой».
Так что если входите в новый коллектив, нужно обращать внимание на то, чем он дышит. Как ваши коллеги относятся к работе? Друг к другу? Что в коллективе негласное табу? Причем важно выделять детали организационной культуры сознательно, не доверяясь интуиции. Интуиция придет потом.
Хороший способ – просто выспросить все у разговорчивого старожила. Ему хорошо – дадите высказаться, и вам тоже – получите информацию. Да и сойдетесь с человеком, тоже немаловажно для дальнейшей работы.
Во-вторых, организационная культура может не соответствовать вашим целям. Возможно, придется ее менять. (Хотя бы для того, чтобы больше всех ей соответствовать и этим сделать свой авторитет незыблемым) Изменить культуру можно – если вы обладаете административным ресурсом. Способов изменения, как и ситуаций, в которых оно требуется, конечно же, бесчисленное множество. Поэтому дать какие-то четкие рекомендации трудно, можно только назвать примеры методов управления оргкультурой.
1. Неторопливая и последовательная политика на изменение в нужную сторону. (Например, нужно изменить настрой – сделать его более серьезным. Начать можно с одежды – требовать большей строгости, затем выбросить из офиса чайник, потом закрыть курилку…)
2. Приурочить изменение оргкультуры к какому-нибудь значимому событию. Очень хорошо действует что-то вроде «К нам приезжает гость из Зимбабве(ревизор, прокурорская проверка…). Нужно показать, как мы…» Пусть гостю абсолютно безразлично, что у вас творится. Важно создать впечатление! Ну и не отпускать коллектив после уезда гостя…
3. Изменить стиль помещения и фирменных бланков (хотя, конечно, это не слишком эффективно).
4. Взять на особый контроль новых членов команды. Прививать им нужную вам организационную культуру. (Естественно, нужно оградить подопечных от влияния ветеранов…)
5. Поработать с неформальным лидером (или, если неформальный лидер вы – с формальным). Вдвоем вы сможете свернуть горы!
Итак:
Всегда помните об организационной культуре! Говорите с коллективом на одном языке, отдавайте распоряжения, которые оргкультуре не противоречат. А в случае надобности – меняйте ее!

Общественная деятельность и карьера

Признаться, когда-то я считал, что общественная деятельность - это удел свихнувшихся альтруистов, которым некуда девать время и силы. Ну в самом деле: какой толк от разнообразных организаций, объединений, обществ? Значимые проблемы, которые они по идее решают (пропагандируют здоровый образ жизни, помогают бездомным собакам и так далее) они решают только "по идее". Работа на чистом энтузиазме не слишком эффективна. А главное - это практически бесполезно для самих активистов.
Так я думал раньше.
А теперь...О-о-о, общественная деятельность - это круто! И очень полезно для карьеры!
Поясняю:
1. Новые знакомства. Постоянно приходится взаимодействовать с коллегами-общественниками, властью, бизнесменами и СМИ. Связи нарабатываются очень быстро.
2. Общее развитие, подъем "человеческого капитала". Приобретается опыт в сфере делового общения, публичных выступлений, поиска спонсоров и так далее.
3. Возможность приобрести опыт в конкретной сфере. Затем из общественного проекта можно вырастить бизнес: уже зная среду, в которой придется вести дела. Например, я организовал общественный проект по трудоустройству молодежи. Все, разумеется, совершенно бесплатно, но в дальнейшем, из этого можно сделать кадровое агентство.
4. Возможность как следует засветиться, попасть на экран. Очень неплохая основа для начала политической карьеры.
5. Работодатели отлично знают все вышеперечисленное. Они даже сами ищут активных и инициативных общественников. В любом случае, общественная деятельность - очень неслабый бонус при поступлении на работу.
6. Возможность собрать команду для дальнейшей деятельности - хоть для бизнеса, хоть для политики. ( Интернет-бизнес не исключение. Можно, например, сделать сайт общественного проекта и мимоходом его пиарить в оффлайне. А ваша команда будет делать контент (уникальный!) - много, бесплатно и постоянно. А уж выжать деньги из раскрученного сайта - не проблема.)
7. Возможность получать большие гранты на реализацию проектов, специальные премии.
8. А еще общественной деятельность может заниматься кто угодно - независимо от начального капитала и личностных качеств. Главное - желание.
9. Некоторые вещи можно сделать только через общественную деятельность. Например, вас волнуют экологические проблемы в вашем районе, где нагло портят воздух десяток заводов. Как можно заставить их установить очистные сооружения? Да только навалившись всем миром! А если лидером "всего мира" будете вы, разве это плохо?=)))
Итак:
Общественная деятельность - отличное начало головокружительной карьеры!

Руководитель обязан это знать! Основа эффективного управления

Для эффективного управления коллективом необходимо:
а) четко представлять, чем занимаются ваши подчиненные (если вы очень-очень большой босс, то аналогично нужно знать, чем занимаются подчиненные вам отделы, подразделения)
б) знать особенности каждого подчиненного, представлять, к чему он больше склонен и с кем ему можно поручать совместную работу, а с кем - нет.
в) следить за тем, чтобы работа была распределена равномерно

Если склонности с особенностями - вещь более-менее постоянная, то вот распределение работы - вещь, требующая постоянного внимания.
Для очень больших коллективов удобно пользоваться табличкой вроде:
Имя сотрудника/Задание/Что может влиять на работу
Лучше, конечно, держать ее в памяти.(Вот зачем лидеру нужна хорошая память!)
Очень важно постоянно "обновлять" таблицу и следить, чтобы все были нагружены в меру своих возможностей, никто не мешал друг другу и не сидел без дела.
Особое внимание нужно уделить последней графе. Пообщайтесь с подчиненными на личные темы (конечно, лучше после работы). Узнайте их проблемы и зафиксируйте в таблице. Если начальник готов вникать в дела коллектива (всего вникания-то на пять минут: расспросить как жена-здоровье-дети-хобби), то за таким руководителем подчиненные пойдут хоть на край света.
Если же кто-то не выполнит работу (и вы будете твердо знать, что объективных причин для этого не было), то можно с полным правом показать всем свой праведный(!) гнев.
(Конечно, это шутка. Не устаю повторять, что лидер, руководитель, начальник никогда не должен выходить из себя)
Неплохо также убедиться, что остальные сотрудники знают, кто чем занимается. Если корпоративная культура позволяет, можно и в самом деле делать такую табличку и распечатывать ее и вешать в офисе. Это позволит свести на нет многие конфликты и сделать работу более упорядоченной. Только третью графу нужно оставлять пустой или почти пустой. Ни к чему вытаскивать на свет интимные подробности.
Итак:
1. Общаемся с подчиненными, узнаем их склонности и проблемы
2. Постоянно держим в голове или на рабочем столе табличку "Кто чем занят" и организуем процесс согласно ей
3. (повторение - мать успеха) Не забываем: босс всегда должен быть хладнокровен и невозмутим.

Успех - это упасть шесть раз, а встать семь

Если вы настоящий, "крутой" лидер, успешный во всем, то не читайте этот пост. Остальным рекомендую ознакомиться. Размышлизмы будут банальные, но вряд ли лишние.

Успех не может существовать без неуспеха.

Если вы как следует вкладываетесь в какое-то дело, отдаете ему много времени и сил, немудрено упустить из виду остальные сферы деятельности. В сутках, к сожалению, всего 24 часа. Поэтому закономерно, что какие-то вещи у вас получаются классно, а какие-то - наоборот.

Отсюда ясно, что важнейшее качество лидера и успешного Человека - умение стойко переносить неудачи. Знаете, говорят, что шахматисту прежде всего нужно научиться проигрывать.

Если у вас случился провал, то выбросьте на помойку гнев, обиду на несправедливость мира, желание набить кому-нибудь морду и прочие глупости. Вдохните поглубже, улыбнитесь, вспомните ваши УСПЕХИ, порадуйтесь им.
А теперь выдохните и спокойно скажите себе:"Так. Ладно, здесь у меня не получилось. А можно ли извлечь из этой ситуации выгоду?".

Практика показывает, что можно практически всегда. В университете,когда одна "всеми любимая" преподша отправила меня на пересдачу, я решил, что извлеку из этого пользу. Порылся в книгах по мнемотехнике, как следует освоил приемы эффективного запоминания (потрясающая вещь! И очень помогает в бизнесе и карьере! Как-нибудь расскажу об этом.). Выучил все очень быстро и сдал без проблем. Эх, знать бы раньше, сколько времени бы можно было сэкономить!

Но польза будет, даже если вы просто не поддадитесь унынию и гневу. Проявив твердость и невозмутимость, вы наверняка заработаете уважение окружающих - человек, способный противостоять неудачам, смеяться им в лицо всегда выгодно смотрится.

Нужно помнить и вот еще что: ваш неуспех может быть делом чьих-то "заботливых" рук и подстроен как раз с целью вывести вас из равновесия. Давайте не будем доставлять "друзьям" удовольствия наблюдать ваши страдания. Так что никаких страданий!!!

Итак:

Верьте: все к лучшему. Неудача может быть путем к большому успеху, поддаваться же эмоциям не стоит ни в коем случае.

Что делать, если начальник - тупая скотина, которая хочет выехать на вашем горбу в рай?

Очень сложная и больная тема. Конечно, я мог бы просто посоветовать что-то вроде "использовать его для вытаскивания кирпича из стены (см Как улучшить свою жизнь. Метод вытаскивания кирпичей ), как тренажер эмоциональной стабильности и невозмутимости".

Естественно, этого крайне недостаточно. =)

Давайте просто сядем на диван и подумаем. Можно...

1. Как следует разобраться в:
а) что вы обязаны делать на работе
б) какие санкции может к вам применить начальник
в) как (по идее) вы ограждены от несправедливости начальника.
Это нужно продумать, возможно, даже залезть в законы, уставы, обратиться к юристу и так далее. Этим мы часто пренебрегаем, думая, что боссу позволено все.

2. Придумать хороший блеф. Прикрыться влиятельной персоной, пустить слух о грядущей проверке, о том, что вышестоящий начальник хочет вызвать вашего любимца на ковер и тд. Но не превращайтесь в тупую скотину сами - используйте блеф только, чтобы оградить себя.

3. Изучить начальника вашего начальника и действовать по обстоятельствам. Слабости есть у всех...

4. Очень жесткий способ. Если вы работаете в госучреждении, сделайте так, чтобы притеснение вас начальником можно было проверить по документам. Скажем, позаботьтесь о том, чтобы легко было понять, что работаете вы, а не начальник. И, прошу прощения, настучите куда нужно. Например, проверка из прокуратуры - оч-чень неприятная вещь. Карается лишением премии и еще много чем. И ее проводят по каждому обращению (только об этом мало кто знает, вот и не пользуются).

5. Осторожно поговорите с сотрудниками. Подумайте, нельзя ли создать коалицию против начальника. Всем миром навалиться - и босс не проблема! А вас, как революционера (лидера!) будут больше уважать.

Итог:

Забудьте обо всем, что писалось в этом посте - тогда вы останетесь самими собой. Честными, добрыми и замечательными. Вас будет любить начальник. Вот только далеко вы не пойдете.

P.S. Наверное этот пост покажется вам излишне резким. Простите. Наболело. Что делать - ситуация типичная, хоть и не универсальная (очень много и хороших боссов, но расценивать это нужно как удачу). Вообще же хорошо, что мой начальник, который скотина, очень условно может называться начальником. И надеюсь, скоро перестанет им быть совсем;)

Заметки на полях:

19 февраля 2009 - теперь у меня действительно хороший начальник!:) Я оказался прав!

Как улучшить свою жизнь. Метод вытаскивания кирпичей

Лидерами и счастливчиками если и рождаются, то очень редко. Чаще на пути к успеху стоит вот такая вот стенка.=)Что это за стена?

Да наши комплексы и слабые стороны! Мешает неуверенность, нехватка опыта, неумение себя подать... Начни перечислять - не остановишься.
Что же делать?
Для начала понять, что это нормально. Трудности есть у всех. И успех приходит к тем, кто умеет их преодолевать. Я предлагаю простой и логичный способ разобраться с тем, что мешает быть успешным.

1. Снимаем табличку "СТОП". Она висит только в нашем воображении.
2. Думаем 2 минуты, не больше и выясняем какую свою слабую сторону в существующих условиях легче всего ликвидировать. Например - на работе запарка. Пусть это будет не просто очередной проблемой, а тренингом на умение себя организовать, составлять план.
Мой любимый пример - личный. Когда в универе одна жутко стервозная преподша отправила меня на пересдачу, я решил извлечь из этого пользу, освоил правила мнемотехники и все выучил очень быстро. А натренированная память нужна, как оказалось, почти каждый день!!! Телефоны, имена, законы, советы всяких гуру...
(Не нужно составлять списки своих отрицательных черт, как это часто советуют. Незачем сосредотачиваться на негативе!!! Кирпичи вытаскиваем по одному, не смотрим на стену)
3. Контролируем результаты второго этапа и ХВАЛИМ СЕБЯ за них.

4. Возвращаемся к пункту 2 и повторяем 2 и 3 столько раз, сколько потребуется. Вытаскиваем кирпичи один за другим, любуемся их растущей кучей.
5. А собственно и все!!! Дорога к успеху открыта. Посадите разве что парочку цветочков перед входом. Правда они скорее всего к этому времени вырастут сами. Умение работать над собой и использовать любую ситуацию для роста - разве это не прекрасные цветы, выращенные вами на тщательно возделываемом поле успеха и совершенствования?

Итак:
Используем жизненные обстоятельства, как ломик, чтобы выковырять из стены неуспеха лишний кирпич!

Еще в тему:
Успех - это упасть шесть раз, а встать семь
Программируем будущее на успех

Лидер, бизнесмен, успешный человек - это тот, кто идет по головам? Или нет?

В одном из предыдущих постов есть картинка, которая может быть не совсем правильно истолкована. Да, лидер - это танк, но танк "с человеческим лицом"!
Для чего вообще нам нужен успех? Кому как, но для меня это реализация и самоуважение. Доказать себе - могу! делаю! добиваюсь! У нас одно время слова "бизнес" и "кидалово" были синонимами. Пора бы уже от этого отходить. Бизнес - это и творчество, и соревнование! Разве это не важно - знать, что занимаешься хорошим, честным делом? Конечно, бывают ситуации, когда просто приходиться применять "спецметоды". В жизни бывает по-всякому. Но по крайней мене, не надо "первым начинать".=)
Возможно, написанное выше показалось вам слишком идеалистичным и запутанным. Может быть... Но есть неопровержимый аргумент делать карьеру именно "чистыми" способами.
Это выгодно.
Люди чувствуют, что друг у друга внутри. И настоящее, не побоюсь этого слова, благордство и доброта всегда привлекают, всегда заставляют уважать. Проворачивать хитрые махинации, подставлять кого-то - оно конечно можно, только сработает раз или два. Дальше "великого комбинатора" быстро раскусят и просто не будут иметь с ним дел. Репутация - самое дорогое, что есть у делового человека. А шила в мешке не утаишь, всем известно, как разлетаются и разрастаются слухи.
Откуда родились эти мысли? Я близко познакомился с одним крупным бизнесменом - у него все дела идут на ура, сделки заключаются сами собой. И причина ясна, как божий день - стоит пообщаться десять минут. Этот человек - воплощенное чувство собственного достоинства, интеллигентность и доброта; этакая мягкая, уютная харизма.
Важно, чтобы весь этот позитив шел изнутри. Сыграть ТАКОЕ невозможно.
Вот почему я люблю круговерть своей деятельности. Она не даст мне испротиться - это просто невыгодно.
Будьте людьми. Ради себя и своего дела!

Начинаем общение! Как познакомиться и положить начало теплым отношениям

Часто приходится наблюдать: перед каким-нибудь собранием, совещанием и так далее, происходит формальное представление участников, до мероприятия остается еще немного времени... И все сидят с каменными лицами, пялясь в потолок. Во-первых, это действительно скучно и тягостно. Кроме того, немалую роль в успехе (или неуспехе) деловых отношений играют личные. Мы сначала принимаем решение (используя эмоции) и только потом подключаем разум, чтобы его оформить. Есть ли еще сомнения в необходимости неформальных коммуникаций?
Разберемся теперь, как лучше это сделать.
Во-первых, все люди нацелены на общение. (Сидеть и молчать скучно не только мне и вам). Но начать непринужденный разговор мешает стеснительность, боязнь нарваться на хамство, еще что-нибудь. Поэтому первый шаг обычно приходится сделать вам. На то вы и лидер! Обращаясь к кому-то, вы демонстрируете свою уверенность и простоту обращения - ценные качества, не так ли?
Неплохое начало разговора - сделать замечание о чем-нибудь нейтральном, но касающемся вас обоих. Ну например: "Прохладно здесь!" или "Когда же этот оратор замолчит?". Отлично действует искренняя улыбка. Хорошее начало - косвенный комплимент собеседнику. Знаете, говорят, что мужчине нужно хвалить его машину, женщине - ребенка. Вот и вы можете похвалить офис партнера, его сотрудников или подчиненных... Ну, это несложно.
Когда контакт установлен, старайтесь как можно лучше прочувствовать собеседника. Чего он хочет? Как себя чувствует? О чем-то беспокоиться? Или беззаботен? (об этом я уже писал). И, конечно, ведите себя соответственно. Обратите внимание на визави. Скажите, что он выглядит, как человек, который...
Ну, больше слушать - это аксиома.
А вот что спрашивать, чтобы больше слушать? Ответ тоже несложен: нужно задавать так называемые открытые вопросы. То есть вопросы, на которые нужно дать развернутый ответ. "Каким образом вы стали заниматься этим делом?", "Почему вы решили, что?..", "Знаете, я недавно в вашем городе. Куда здесь стоит сходить, чтобы получить полное впечатление?" Ну и все в таком духе. Поощряйте собеседника говорить. Вы получите его признательность и дополнительную информацию, которая может пригодится. И, конечно, просто хорошо проведете время!
Итак:
Забудьте про тараканов смущения и общайтесь смело.
Улыбаться, улыбаться и улыбаться!
Начните с нейтральной темы или косвенного комплимента.
Задавайте общие вопросы.

История успеха или Чарльз Дарвин был тот еще карьерист

Вряд ли найдется человек, который не слышал, кто такой Чарльз Дарвин. Вот уж действительно успешный человек! Он достиг вершины карьеры ученого – заложил основы целой науки и алмазными буквами вписал себя в историю.
Конечно, он полностью этого достоин – огромная исследовательская работа, тщательно продуманные книги об эволюции, всесторонний анализ…
Однако есть одно обстоятельство, упоминаемое в учебниках вскользь и с неохотой. Дарвин довольно долго откладывал выход «Происхождения видов». Однако засуетился (иначе и не скажешь), получив на рецензию рукопись статьи молодого ученого Альфреда Уоллеса. В ней кратко излагались основные положения дарвиновской (?) теории.
Уоллеса впоследствии, что называется, затерли друзья Дарвина – так, что он сам признал приоритет сэра Чарльза. Еще бы не признать, это были самые маститые ученые того времени.
Короче, если сделать выводы, то ясно следующее. Во-первых, все и всегда решают связи и авторитет. Вот уж универсальное правило! =)
Во-вторых, если у тебя есть идея – не мешкай с ее реализацией. Что, если бы Уоллес послал статью не Дарвину? А в журнал прямиком? Где сейчас был бы сэр Чарльз?
Торопись предъявить миру свою гениальность! Хуже не будет.
В-третьих, не смотри на авторитеты! Лидер – тот, кто может на них плюнуть.
В четвертых, помните, что те крутые авторитетные дяди, к которым вы с восторгом обращаетесь, надеясь на толику внимания, могут рассматривать вас не только как инициативного, многообещающего и тд. Могут и в качестве конкурента, который нацелился подсидеть.
Что с этим делать – решайте сами. Пожалуй, лучше всего попытаться прощупать человека, понять, чего он от тебя ждет и хочет, каковы его мотивы в общении с вами… Кстати, понять, чего тот или иной человек от вас ждет – неплохой соус для успешного взаимодействия с людьми. Тренируйтесь в любой ситуации – когда у вас спрашивают время и когда вы общаетесь с деловым партнером. Прикидывайте – а чего ему от меня надо? Как я выгляжу в его глазах? Что ему нравится, а что нет? Его что-то беспокоит?
Итак… Ух, немало я разглагольствований вывалил, так что вместо вывода…
Смотрите картинку!)))

У лидера долгое дыхание!

Лидеру нужна титаническая выносливость - важные мероприятия могут следовать одно за другим, накрывать горной лавиной. Важно сохранять силы - кто останется свежим дольше всех, тот и добьется успеха.
Я понял это совсем недавно. У меня была назначена очень важная презентация, я долго к ней готовился, двое суток практически полностью посвятил ей, выложился по полной... А потом - рраз! Интервью! Рраз - аврал на главной работе! Рррраз!... Пришлось с полнейшей отдачей работать еще три дня. Как мне это удалось, сам не знаю.
Зато - ценнейший опыт. Нужно беречь дыхание. Соблюдать режим, разумеется. Расслабляться, медитировать, ходить пешком, слушать любимую музыку... А главное - быть настроенным на длительную работу - ее мало не бывает (как не бывает излишне много успеха:)).
Итак:
Будьте внутренне всегда готовы работать еще хотя бы три дня в предельном темпе.

Организация - путь к успеху

Очень важно уметь себя организовать. Ну, это банальность. Все в курсе. Но почему-то (по себе знаю) очень хочется вечером посидеть подольше (потрепаться в аське, почитать, посмотреть телевизор...), очень хочется залезть в инет побродить по любимым страничкам во время работы под предлогом "я проверяю почту!".
На это тратится масса времени. Поэтому я предлагаю соблюдать пока хотя бы два правила:
1. Проверяйте почту, RSS, форумы и прочее только в строго определенное время. Не чаще!!!
2. Постоянное время отхода ко сну и подъема. Это, кстати, важно и по другой причине: нужно приучить организм к регулярному сну - он отплатит вам высокой работоспособностью. А еще вы гарантированно выспитесь даже перед приемом у Президента. Привычка - великое дело!

Итак:
Тренируем организаторские навыки. Организуем себя!

Что делать, если до выступления осталось три дня

Очень многим приходится выступать публично, очень немногие умеют это делать. Поговорим сегодня об основах. Они потребуют на освоение день-два, но уже значительно улучшат выступление.
1. Подготовка. Тщательно пропишите текст речи, составьте план смысловых блоков и их взаимосвязей. Вызубрите цифры. И сожгите эту бумажку. Выступление со шпаргалкой - наполовину провалено.
Ознакомьтесь с аудиторией - что это за люди? Как к вам относятся? Чего они хотят от вас? (это очень важно)
2.Разминка. Утром в день выступления минут пять покорчите рожи перед зеркалом - необходимо как следует размять мышцы лица.
3. Зрительный контакт. Выходя выступать, посмотрите в глаза сидящим в аудитории - доброжелательно, как бы здороваясь. Держите контакт все выступление. Это очень важно. Именно глаза - ваш главный инструмент воздействия на слушателей. 90% информации мы получаем от зрения.
4. Поза. Заведомо провально - становиться за трибуну. Не делайте этого, если только возможно. Ноги поставьте примерно на ширину плеч, одну чуть-чуть вперед. Подбородок приподнят. (лучше потренироваться дома, найти удобную для вас позу)
5. Жесты. Должны быть естественны и функциональны. Не бойтесь жестикулировать! Подчеркивайте важную мысль энергичным взмахом, указывайте ввысь (Вспомните Ленина на броневике=))). И почаще невзначай демонстрируйте аудитории ладони - это знак доверия
6. Ответы на вопросы. Обязательно похвалите вопрос (ах, какой неожиданный! какой интересный! острый...). Поблагодарите (искренне!) за вопрос взглядом (контакт, контакт!) Говорите так кратко, как только можете.
Чтобы обезопасить себя от вопросов можно пойти от противного "А теперь прошу задавать вопросы, лучше всего сложные и каверзные". Это веселит и расслабляет слушателей - а нам того и надо.
Что интересно - эти маленькие хитрости можно применять (тренироваться) и в повседневной жизни - особенно зрительный контакт.
7. Отлично работает также вовлечение аудитории в вашу речь. Задавайте ей вопросы, спрашивайте, не надо ли закрыть окно(включить свет, передвинуть проектор...). Попросите о помощи кого-нибудь сами.
8. Постоянно держите контакт и на других уровнях, не только зрительный. Например, обращайтесь попеременно к разным частям аудитории: остальные обратят на них внимание, а уж они точно проснутся (еще бы, о них говорят с трибуны!). Например: "Как вы думаете, вон той очаровательной девушке..." или "Вон те пожилые джентльмены со мной согласятся".
Тренируемся и выступаем!

Самый надежный способ добиться успеха

Найдите себе партнера, которому можете доверять хотя бы на 70 процентов. И основательно поговорите с ним - объясните, что вдвоем вы добьетесь гораздо большего. Найдите друга! Неправильно говорят, что нужно всего добиваться в одиночку, что если хочешь сохранить друга - не имей с ним дел. Места на Олимпе успеха двоим уж точно хватит. А сталкивать партнера просто невыгодно - кто знает, когда тебе потребуется поддержка?
Итак:
Самые выдающиеся достижения сделаны командой. Начните ее создавать - найдите друга!

Попробуйте аутотренинг

Говорят, что мысли материальны, а сформулированные желания обязательно исполняются. Даже если это газетные домыслы, в психологии давно признана польза аутотренинга. Лично я пользуюсь и мне нравится.
Составьте небольшой текст и проговаривайте его каждое утро.
Например:
Я здоровый успешный человек.
Я уверенно иду к своей цели.
Я всегда спокоен и счастлив.
Я весел и настойчив,
Я - ПОБЕДИТЕЛЬ!

Итак:
По пять минут утром и вечером - аутотренингу!

По заветам Карнеги и Карлсона

Простейшая вещь: УЧ (успешный человек) не имеет права давать волю эмоциям. Даже если тебя обидели (не факт, что, это и не так!!!), не поддавайся! Обижаться, раздаржаться просто нет смысла. Это очень вредит имиджу и отношениям с партнерами. А ваши завистники (у УЧ они есть практически всегда, так ведь?) могут научиться играть на ваших слабых струнках.Оно вам надо?

Контролируйте эмоции. Что бы ни происходило.
Табличка, которая висит у одного из моих знакомых (топ-менеджера в 23года):
Ответ на вопрос - 5 рублей
Ответ на глупый вопрос - 10 рублей
Правильный ответ на глупый вопрос - 1000 рублей.

Хочется вспомнить гениального американца Дейла Карнеги (его книга, по-моему, должна лежать на столе у каждого УЧ). Карнеги писал: "Если вам попался лимон, сделайте из него лимонад".

Не нужно морщиться, если вам попался лимон! Сосчитайте до десяти, потом подумайте, как его использовать с пользой для себя или хоть съесть с минимальными мучениями. Не поддавайтесь раздражению, не пускайте к себе негатив!

Свежий пример: у меня сломался компьютер, я тотчас заказал себе новый, так как в выходные намечалась очень важная работа по оформлению документов. Но к выходным, в нарушение договора, компьютер не был доставлен.

Что я сделал? Просто сказал себе: "Спокойствие, только спокойствие". И набросал на листочке список дел, которые можно сделать, не имея компьютера. Список получился внушительным и я провел выходные с пользой и разнообразием (дел было много, но они не требовали много времени). Компьютер я получил в понедельник, но мои проекты нисколько от этого не пострадали.

Итак:
Судьба не обязана нам помогать. Не морщитесь от лимонов, делайте лимонад!

Реклама на блоге "Путь лидера"

Я с удовольствием размещу рекламу, подходящую по тематике к моему блогу и значит, полезную читателям. Это могут быть разнообразные тренинги (риторики, личностного роста, умения ставить цели и т.д.), сайты и блоги по смежным темам, различные информационные продукты (аудиокниги, видеозаписи тренингов и так далее). Под смежными темами понимаю здоровый образ жизни, предпринимательство, личные финансы, психологическую помощь и т.д.

Расценки на рекламу следующие (действительно до 1 августа):

баннер 125х125 в колонке - 450 рублей в месяц
баннер 468×60 в шапке - 750 рублей в месяц
ссылка в конце поста - 100 рублей
ссылка в начале поста - 150 рублей
полный рекламный обзор - 400 рублей
ссылка в сайтбаре - 300 рублей в месяц

Оплата предпочтительно через Яндекс. Деньги.

При крупном заказе - скидки. Также рассмотрю Ваши варианты размещения, помимо перечисленных.

Предложения отправляйте на почту: blog.wayleader@gmail.com, или пишите в комментарии к этому посту, их увижу только я.

О проекте

Некоторое время назад я осознал, что очень хочу добиться успеха в жизни. Во многом это стало для меня смыслом жизни: успех приносит свободу жить так, как хочешь. Блог - это копилка моего опыта на пути к успеху.

Вы увидите здесь статьи, посвященные:
- психологии успеха и лидерства

- навыкам успешных коммуникаций

- специальным приемам и умениям успешного человека

- самоменеджменту, тайм-менеджменту

- искусству публичных выступлений

- секретам эффективного управления

А также всему остальному, что помогает жить полной, обеспеченной и счастливой жизнью! Чтобы более полно представить, о чем я пишу, прочитайте также пост Идеология блога «Путь лидера»
Всегда рад дополнениям, замечаниям и комментариям. Давайте добиваться успеха вместе!
Если есть вопросы или предложения, то пишите: blog.wayleader@gmail.com
(А ниже вы можете прочитать мой первый пост на этом блоге. Немного наивно, но до сих пор горжусь неудержимой энергией тех дней)
Немногим в жизни выпадает пить шампанское "по крупному" и ощущать несравнимое счастье успеха. Я хочу быть успешным, хочу постигнуть "науку побеждать" в жизни. Сейчас у меня очень насыщенный период, я занимаюсь общественной деятельностью, политикой, немножко бизнесом. Это далеко непросто, но я чувствую, что умнею и развиваюсь с каждым днем, набираюсь бесценного опыта.

Этот опыт необходимо как следует осознать и запротоколировать - для собственной же пользы. Блог в этом смысле незаменим.

Еще хочется поделиться секретами с другими, узнать их мнение, пообщаться с теми, кого волнуют проблемы построения карьеры.

Давайте помогать друг другу! Если все - все мы - станем успешными, преуспевающими, то России будут не страшны никакие кризисы!!!